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185 Projektmanager Jobs
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Vollzeitstelle im technischen Einkauf und Projektmanagement Maschinenbau in Wien mit Fokus auf technische Bewertung von Kundenanforderungen, Zeichnungsanalyse, Global Sourcing,…
Initiativbewerbung für technische Positionen bei Waagner-Biro Austria Stage Systems GmbH in Wien.
Tätigkeiten ausüben mit ihrer Freundlichkeit und Ehrlichkeit ein ganzes Team in den Bann ziehen. Unser Great Place to Work® Teamwork wird bei Atikon nicht nur groß geschrieben,…
Wir bieten Ihnen ein attraktives, marktkonformes Gehaltpaket entsprechend Ihrer Qualifikation und Erfahrung ab € 47.000,- Jahresbrutto. Lt. gesetzlicher Vorgabe sind wir zur…
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Profil bist du im #teambizup richtig: Wirtschaftliche oder technische Ausbildung Mehrjährige Berufserfahrung im Projektmanagement, in der Immobilienentwicklung oder im Vertrieb…
Wir bieten ein Betriebsrestaurant, ein kostenfreies Parkhaus, sowie Mitarbeiterrabatte in unserem Onlineshop. Unsere Mitarbeiter Über 6.500 MitarbeiterInnen machen…
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Aufgabengebiet Eigenständige und eigenverantwortliche Leitung von Kundenprojekten (Wahrung der Projekt- und Kundeninteressen) Zentrale Schnittstelle zum Kunden mit professioneller…
Profile:Bachelor / Master in Business, IT/Digital, Project Management, Economics, or similarRelevant experience in\u202FPMO, project support, project excellence, process…
Profile Higher education in Computer Science, Information Technology, Business Management, or related field (or equivalent experience) Several years of professional experience in…
Aufgabengebiet in einem internationalen Konzernumfeld Ausgezeichnete Entwicklungsperspektiven Modernes Arbeitsumfeld Beschäftigungsart-/ausmaß Vollzeit Entgelt ab EUR 65.000,00…
Wir bieten diese Position als Teilzeitstelle (20 bis 25 Std./Woche) an, in einem hochinteressanten und dynamischen High-Tech Unternehmen in Wien (Nähe Hauptbahnhof). Für diese…
Bringen Sie europäische High-Tech-Innovation in die USA – hands-on und nah am Kunden! Wir erweitern unsere Aktivitäten in den USA und suchen eine technisch versierte…
Aufgabengebiet Leitung internationaler IT-Projekte und Programme in der Fahrzeugproduktion Steuerung des gesamten Projektlebenszyklus von der Planung bis zur Übergabe Verantwortung für Termine, Budgets, Ressourcen, Proje …
Aufgabengebiet Sie übernehmen die Projektverantwortung von der Eröffnung bis zum Abschluss Sie erstellen Projektpläne, Aufgabenverteilungen und Kalkulationen Sie koordinieren die Detailplanung und erarbeiten gemeinsam mi …
Aufgabengebiet Als Projektleiter übernehmen Sie federführend internationale Großprojekte Projektbegleitung vom Kick-Off Meeting bis hin zur Inbetriebnahme sowie Abnahme durch den Kunden erfolgt durch Sie Sie leiten Ihr K …
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Was Projektmanager:innen in Technik und Engineering wirklich tun
Termine, Budget, ein Team aus Spezialist:innen, die alle in unterschiedliche Richtungen ziehen. Genau hier setzen Sie an. Als Projektmanager:in im technischen Umfeld führen Sie Vorhaben vom ersten Lastenheft bis zur Abnahme — etwa die Inbetriebnahme einer neuen Fertigungslinie, die Migration einer Steuerungssoftware oder den Bau einer Anlage, die am Ende exakt das können muss, was vertraglich zugesagt wurde. Sie planen, Sie koordinieren, Sie verhandeln. Und Sie erklären der Geschäftsführung, warum eine Verzögerung beim Zulieferer plötzlich den gesamten Zeitplan verschiebt.
Der Reiz liegt in der Schnittstelle. Zwischen Entwicklung und Vertrieb, zwischen Kundenwunsch und technischer Machbarkeit stehen Sie oft mitten drin und übersetzen in beide Richtungen. Wer gern gestaltet, statt nur abzuarbeiten, findet hier viel Spielraum.
Einstieg, Qualifikationen und mögliche Arbeitgeber
Der klassische Weg führt über ein technisches Studium — Maschinenbau, Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Informatik — und danach ein paar Jahre in der Fachrolle, bevor die erste Teilprojektverantwortung dazukommt. Aber es geht auch anders. Manche kommen aus einer HTL und arbeiten sich über die Praxis hoch. Entscheidend ist selten das Zeugnis allein, sondern ob Sie den Überblick behalten, wenn zehn Dinge gleichzeitig kippen.
Gefragt sind Methodenkenntnisse, klassisch nach IPMA oder PMI, zunehmend auch agil mit Scrum oder Kanban — und je nach Branche ein Zertifikat, das Türen öffnet. Mindestens genauso wichtig: das Zwischenmenschliche. Ein Statusmeeting moderieren, das sonst aus dem Ruder läuft. Einem Entwicklungsteam Priorität abringen, ohne es zu verbrennen. Deutsch und Englisch flüssig, weil Lieferketten selten an der Grenze enden.
Wo Sie landen können? In Anlagen- und Maschinenbauunternehmen, bei Automobil- und Zulieferbetrieben, in der Bau- und Infrastrukturbranche, bei IT- und Automatisierungsdienstleistern oder in Ingenieurbüros. Viele davon in Oberösterreich, der Steiermark und rund um Wien, oft mittelständisch geprägt und exportstark. Der Sprung von der Fachkraft zur Projektleitung ist selten ein einzelner Schritt — eher eine Reihe größer werdender Verantwortungen, bis irgendwann das ganze Projekt Ihres ist.
Projektmanager in Zahlen
Was Projektmanager:innen in Technik und Engineering wirklich tun
Termine, Budget, ein Team aus Spezialist:innen, die alle in unterschiedliche Richtungen ziehen. Genau hier setzen Sie an. Als Projektmanager:in im technischen Umfeld führen Sie Vorhaben vom ersten Lastenheft bis zur Abnahme — etwa die Inbetriebnahme einer neuen Fertigungslinie, die Migration einer Steuerungssoftware oder den Bau einer Anlage, die am Ende exakt das können muss, was vertraglich zugesagt wurde. Sie planen, Sie koordinieren, Sie verhandeln. Und Sie erklären der Geschäftsführung, warum eine Verzögerung beim Zulieferer plötzlich den gesamten Zeitplan verschiebt.
Der Reiz liegt in der Schnittstelle. Zwischen Entwicklung und Vertrieb, zwischen Kundenwunsch und technischer Machbarkeit stehen Sie oft mitten drin und übersetzen in beide Richtungen. Wer gern gestaltet, statt nur abzuarbeiten, findet hier viel Spielraum.
Einstieg, Qualifikationen und mögliche Arbeitgeber
Der klassische Weg führt über ein technisches Studium — Maschinenbau, Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Informatik — und danach ein paar Jahre in der Fachrolle, bevor die erste Teilprojektverantwortung dazukommt. Aber es geht auch anders. Manche kommen aus einer HTL und arbeiten sich über die Praxis hoch. Entscheidend ist selten das Zeugnis allein, sondern ob Sie den Überblick behalten, wenn zehn Dinge gleichzeitig kippen.
Gefragt sind Methodenkenntnisse, klassisch nach IPMA oder PMI, zunehmend auch agil mit Scrum oder Kanban — und je nach Branche ein Zertifikat, das Türen öffnet. Mindestens genauso wichtig: das Zwischenmenschliche. Ein Statusmeeting moderieren, das sonst aus dem Ruder läuft. Einem Entwicklungsteam Priorität abringen, ohne es zu verbrennen. Deutsch und Englisch flüssig, weil Lieferketten selten an der Grenze enden.
Wo Sie landen können? In Anlagen- und Maschinenbauunternehmen, bei Automobil- und Zulieferbetrieben, in der Bau- und Infrastrukturbranche, bei IT- und Automatisierungsdienstleistern oder in Ingenieurbüros. Viele davon in Oberösterreich, der Steiermark und rund um Wien, oft mittelständisch geprägt und exportstark. Der Sprung von der Fachkraft zur Projektleitung ist selten ein einzelner Schritt — eher eine Reihe größer werdender Verantwortungen, bis irgendwann das ganze Projekt Ihres ist.





