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29 Prozessmanagement Jobs
requirements – approx. 20% of your working time is spent traveling You have a good command of written and spoken German and English and perhaps also another foreign language…
Aufgaben. Eigenverantwortliche Mitarbeit und Übernahme von Transformationsprojekten mit klarem Fokus auf Prozessanalyse und Prozessoptimierung Aufnahme, Analyse, Modellierung und…
Anforderungen (ESG, CSRD) Berechnung und Weiterentwicklung des Corporate Carbon Footprints (CCF) Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung unserer Net-Zero-Ziele…
ÖBB-Personenverkehr sucht eine:n Teamleiter:in Qualitätsmanagement in Wien-Favoriten für die regionale Steuerung von Qualitätsmanagement, Teamführung, Audits, Kennzahlen, Budget…
Transformation Manager für Digitalisierung, Prozesse, Projektmanagement und KI in Vollzeit bei der Raiffeisenbank Region Schwechat.
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Transformation Manager für Digitalisierung, Prozesse, Projektmanagement und KI bei der Raiffeisenbank Region Schwechat in Vollzeit.
Tätigkeiten im Zusammenhang mit internationalen Serviceeinsätzen. Damit bereichern Sie unser Team Sie sind eingeschriebener Student (m/w/d) in einem wirtschaftlichen oder…
Product & Requirements Manager für Commerce, Order-to-Cash, Produktkataloge und Customer Journeys in Wien bei ORS comm GmbH & Co KG.
Geschäftsfeldleiter:in GU Projektbau bei Rhomberg Bau in Bregenz für Führung, Akquise, Steuerung und Koordination gewerblicher Generalunternehmer-Projekte, Strategie,…
FREQUENTIS AG sucht in Wien einen Process Manager für Business Process Management, Prozessoptimierung und Change Management.
Teamleiter / Projektmanager (m/w/d) für Montage, Instandhaltung, Service und Inbetriebnahme mit internationaler Teamführung, Serviceteam-Aufbau und Prozessoptimierung.
Prozessmanager (m/w/d) Wartung & Instandhaltung für Optimierung von Instandhaltungsprozessen, Kennzahlenanalyse, Reporting und internationale Prozessstandardisierung.
Qualitätsmanager am Standort Vomp mit Verantwortung für Qualitätsmanagementsystem, Produktqualität, Audits, Serienfertigung, Produktfreigaben, Digitalisierung und…
Prozessmanager:in Vertrieb bei REFORM in Wels mit Fokus auf Vertriebsprozesse, Sales-Tools, Auftragseingangsplanung und Change Management.
Vollzeitstelle als (Junior) QM/UM-System Manager:in bei Auer Signal in Wien mit Fokus auf ISO 9001, ISO 14001, interne Audits, Qualitäts- und Umweltmanagement, Prozessoptimierung,…
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tecAI
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Wenn Abläufe ins Stocken geraten
Prozessmanagement klingt nach Diagrammen und Meetings. In Wirklichkeit fängt der Job oft dort an, wo eine Fertigungslinie hakt, wo Freigaben zwischen Konstruktion und Einkauf verschwinden, wo niemand mehr weiß, warum ein Schritt eigentlich existiert. Sie analysieren, wie Arbeit tatsächlich fließt – nicht wie es im Handbuch steht. Und dann bauen Sie das um.
Der Kern der Tätigkeit: Ist-Abläufe aufnehmen, Engpässe sichtbar machen, Soll-Prozesse entwerfen und deren Umsetzung begleiten. Dazu gehören Kennzahlen, Prozesslandkarten, oft eine Anbindung an ERP- oder MES-Systeme. Wer im technischen Umfeld arbeitet, sitzt selten nur am Schreibtisch. Sie gehen in die Halle, sprechen mit Anlagenführern, mit dem Qualitätswesen, manchmal mit der Geschäftsführung – am selben Nachmittag.
Einstieg und was Arbeitgeber erwarten
Typisch ist ein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen, im Maschinenbau, in der Verfahrenstechnik oder ein technisches Fachhochschulstudium mit Bezug zu Produktion und Organisation. Quereinstieg? Kommt vor, gerade aus der Produktionsplanung oder dem Qualitätsmanagement heraus. Wer aus der Fertigung kommt und den Betrieb von innen kennt, bringt etwas mit, das kein Zertifikat ersetzt.
Gefragt sind Methodenkenntnisse – Lean, Six Sigma, BPMN – aber genauso die Fähigkeit, Widerstände auszuhalten. Denn Prozesse ändern heißt Gewohnheiten ändern, und das mögen die wenigsten. Analytisches Denken, Moderationsgeschick, ein Gespür dafür, wann man drängt und wann man wartet. Und die Bereitschaft, Zahlen zu lesen, statt nur Bauchgefühl zu vertrauen.
Wo landen Sie damit? Bei Industrie- und Maschinenbaubetrieben, in der Automobilzulieferung, bei Anlagenbauern und Energieversorgern. Auch Beratungen suchen laufend Leute, die zwischen Technik und Organisation übersetzen können. Die Karrierewege gabeln sich früh: Manche vertiefen sich fachlich Richtung Prozess- oder Qualitätsleitung, andere wandern ins Projekt- oder Operations-Management. Zwei Richtungen, beide offen – je nachdem, was Ihnen mehr liegt, das Bohren im Detail oder das Führen über Bereiche hinweg.
Wenn Abläufe ins Stocken geraten
Prozessmanagement klingt nach Diagrammen und Meetings. In Wirklichkeit fängt der Job oft dort an, wo eine Fertigungslinie hakt, wo Freigaben zwischen Konstruktion und Einkauf verschwinden, wo niemand mehr weiß, warum ein Schritt eigentlich existiert. Sie analysieren, wie Arbeit tatsächlich fließt – nicht wie es im Handbuch steht. Und dann bauen Sie das um.
Der Kern der Tätigkeit: Ist-Abläufe aufnehmen, Engpässe sichtbar machen, Soll-Prozesse entwerfen und deren Umsetzung begleiten. Dazu gehören Kennzahlen, Prozesslandkarten, oft eine Anbindung an ERP- oder MES-Systeme. Wer im technischen Umfeld arbeitet, sitzt selten nur am Schreibtisch. Sie gehen in die Halle, sprechen mit Anlagenführern, mit dem Qualitätswesen, manchmal mit der Geschäftsführung – am selben Nachmittag.
Einstieg und was Arbeitgeber erwarten
Typisch ist ein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen, im Maschinenbau, in der Verfahrenstechnik oder ein technisches Fachhochschulstudium mit Bezug zu Produktion und Organisation. Quereinstieg? Kommt vor, gerade aus der Produktionsplanung oder dem Qualitätsmanagement heraus. Wer aus der Fertigung kommt und den Betrieb von innen kennt, bringt etwas mit, das kein Zertifikat ersetzt.
Gefragt sind Methodenkenntnisse – Lean, Six Sigma, BPMN – aber genauso die Fähigkeit, Widerstände auszuhalten. Denn Prozesse ändern heißt Gewohnheiten ändern, und das mögen die wenigsten. Analytisches Denken, Moderationsgeschick, ein Gespür dafür, wann man drängt und wann man wartet. Und die Bereitschaft, Zahlen zu lesen, statt nur Bauchgefühl zu vertrauen.
Wo landen Sie damit? Bei Industrie- und Maschinenbaubetrieben, in der Automobilzulieferung, bei Anlagenbauern und Energieversorgern. Auch Beratungen suchen laufend Leute, die zwischen Technik und Organisation übersetzen können. Die Karrierewege gabeln sich früh: Manche vertiefen sich fachlich Richtung Prozess- oder Qualitätsleitung, andere wandern ins Projekt- oder Operations-Management. Zwei Richtungen, beide offen – je nachdem, was Ihnen mehr liegt, das Bohren im Detail oder das Führen über Bereiche hinweg.










