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Was Sie als SAP Consultant im Engineering-Umfeld tatsächlich tun
SAP Consultant klingt nach Anzug und PowerPoint. In technischen Betrieben sieht der Alltag anders aus. Sie sitzen zwischen der Fertigung, der IT und dem Controlling und übersetzen, was eine Abteilung braucht, in etwas, das ein SAP-System auch abbilden kann. Prozesse aufnehmen, Anforderungen sortieren, im System konfigurieren, testen, wieder verwerfen. Und dann erklären Sie einer Meisterin an der Maschine, warum die Rückmeldung eines Fertigungsauftrags jetzt anders läuft als seit fünfzehn Jahren gewohnt.
Der Schwerpunkt hängt vom Modul ab. Wer in Produktion und Logistik unterwegs ist, arbeitet mit Stücklisten, Arbeitsplänen und Instandhaltung; im Rechnungswesen dreht sich vieles um Kostenstellen und Abschlüsse. S/4HANA hat in den letzten Jahren viel bewegt, weshalb Migrationsprojekte einen großen Teil der Aufträge ausmachen. Kein Tag ist reine Routine.
Einstieg, Qualifikation und wer solche Leute sucht
Der klassische Weg führt über ein Studium in Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaft oder einer Ingenieurdisziplin. Zwingend ist das nicht. Viele kommen als Key-User aus einem Fachbereich, kennen die Abläufe von innen und lernen die Systemseite dazu. Gefragt sind Menschen, die ein Gespräch führen können und trotzdem gern in Customizing-Tabellen graben. Beides zusammen ist seltener, als man denkt.
Was hilft? Solide Prozesskenntnis in mindestens einem Modul, ein Gefühl für Datenbanken und ABAP-Grundlagen, dazu Zertifizierungen von SAP selbst. Englisch sowieso, weil Dokumentation und internationale Teams zum Standard gehören. Haben Sie schon einmal ein Projekt begleitet, bei dem der Go-Live-Termin drei Wochen vorverlegt wurde? Genau solche Situationen trennen später die erfahrenen Berater:innen von den Neuen.
Arbeitgeber gibt es in zwei Lagern. Auf der einen Seite die Beratungshäuser und SAP-Partner, die Sie zu wechselnden Kunden schicken — viel Reise, viel Abwechslung. Auf der anderen Seite Industrieunternehmen, Maschinenbauer, Energieversorger und größere Produktionsbetriebe in Österreich, die eigene Inhouse-Teams aufbauen. Ruhiger, näher am Produkt, oft mit tieferem Fachwissen zu einer einzigen Branche.
SAP Consultant in Zahlen
Was Sie als SAP Consultant im Engineering-Umfeld tatsächlich tun
SAP Consultant klingt nach Anzug und PowerPoint. In technischen Betrieben sieht der Alltag anders aus. Sie sitzen zwischen der Fertigung, der IT und dem Controlling und übersetzen, was eine Abteilung braucht, in etwas, das ein SAP-System auch abbilden kann. Prozesse aufnehmen, Anforderungen sortieren, im System konfigurieren, testen, wieder verwerfen. Und dann erklären Sie einer Meisterin an der Maschine, warum die Rückmeldung eines Fertigungsauftrags jetzt anders läuft als seit fünfzehn Jahren gewohnt.
Der Schwerpunkt hängt vom Modul ab. Wer in Produktion und Logistik unterwegs ist, arbeitet mit Stücklisten, Arbeitsplänen und Instandhaltung; im Rechnungswesen dreht sich vieles um Kostenstellen und Abschlüsse. S/4HANA hat in den letzten Jahren viel bewegt, weshalb Migrationsprojekte einen großen Teil der Aufträge ausmachen. Kein Tag ist reine Routine.
Einstieg, Qualifikation und wer solche Leute sucht
Der klassische Weg führt über ein Studium in Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaft oder einer Ingenieurdisziplin. Zwingend ist das nicht. Viele kommen als Key-User aus einem Fachbereich, kennen die Abläufe von innen und lernen die Systemseite dazu. Gefragt sind Menschen, die ein Gespräch führen können und trotzdem gern in Customizing-Tabellen graben. Beides zusammen ist seltener, als man denkt.
Was hilft? Solide Prozesskenntnis in mindestens einem Modul, ein Gefühl für Datenbanken und ABAP-Grundlagen, dazu Zertifizierungen von SAP selbst. Englisch sowieso, weil Dokumentation und internationale Teams zum Standard gehören. Haben Sie schon einmal ein Projekt begleitet, bei dem der Go-Live-Termin drei Wochen vorverlegt wurde? Genau solche Situationen trennen später die erfahrenen Berater:innen von den Neuen.
Arbeitgeber gibt es in zwei Lagern. Auf der einen Seite die Beratungshäuser und SAP-Partner, die Sie zu wechselnden Kunden schicken — viel Reise, viel Abwechslung. Auf der anderen Seite Industrieunternehmen, Maschinenbauer, Energieversorger und größere Produktionsbetriebe in Österreich, die eigene Inhouse-Teams aufbauen. Ruhiger, näher am Produkt, oft mit tieferem Fachwissen zu einer einzigen Branche.